sabtu minggu panungtungan ieu devoted kana IATF 16949 sistem manajemen kualitas Inok, tim gawé bareng jeung tungtungna lulus Inok hasil, sagala usaha éta worthwhile!
IATF 16949 mangrupikeun spésifikasi téknis pikeun industri otomotif internasional sareng didasarkeun kana standar ISO 9001 sareng dirarancang khusus pikeun nyayogikeun syarat sistem manajemen kualitas tina ranté suplai otomotif. Di handap ieu eusi utama:
Pendekatan prosés: Decompose kagiatan perusahaan kana prosés manageable, kayaning purchasing, produksi, nguji, jeung sajabana, netelakeun tanggung jawab jeung outputs unggal link, sarta mastikeun kualitas produk jeung jasa ngaliwatan manajemén éféktif prosés.
Manajemén Résiko: Identipikasi masalah poténsial, sapertos kakurangan bahan baku, kagagalan alat, sareng sajabana, sareng ngamekarkeun rencana kontingensi sateuacanna pikeun ngaminimalkeun dampak résiko dina produksi sareng kualitas.
Manajemén supplier: kontrol gradasi tina suppliers, evaluasi ketat tur pangawasan pikeun mastikeun yén 100% tina bahan baku dibeuli téh mumpuni, pikeun mastikeun stabilitas ranté suplai jeung kualitas produk.
Perbaikan Kontinyu: Ngagunakeun siklus PDCA (Rencana - Ngalakukeun - Pariksa - Ningkatkeun), urang terus-terusan ngaoptimalkeun efisiensi prosés jeung ningkatkeun kualitas produk, kayaning ngurangan laju besi tua garis produksi jeung ngaronjatkeun efisiensi produksi.
Sarat Spésifik Palanggan: Minuhan standar tambahan sareng sarat khusus tina pabrik mobil anu béda pikeun mastikeun yén produkna nyumponan sarat khusus para nasabah.
Standar Dokumén Sistematis: Nyadiakeun pendekatan sistematis pikeun ngadegkeun, palaksanaan sareng perbaikan sistem manajemen kualitas organisasi, kalebet manual kualitas, dokumén prosedur, petunjuk operasi, rékaman, sareng sajabana, pikeun mastikeun yén sadaya padamelan diatur sareng didokumentasikeun.
Pamikiran dumasar-resiko: Negeskeun perhatian kontinyu kana poténsi résiko kualitas, meryogikeun organisasi nyandak inisiatif pikeun ngaidentipikasi résiko sareng nyandak ukuran pencegahan pikeun ngiranganana sareng mastikeun operasi anu efektif tina sistem manajemen kualitas.
Pamutahiran anu saling mangpaat: Ajak sadaya departemén sareng karyawan dina organisasi pikeun ilubiung aktip dina prosés perbaikan, ngalangkungan gawé babarengan pikeun ngahontal perbaikan kualitas, efisiensi sareng tujuan umum anu sanés, pikeun ngahontal kaayaan win-win.
waktos pos: Apr-21-2025